活动资讯 | 《社税新政下的组织重构与成本解决方案》线下课圆满结束

作者:市场部 | 发表时间:2018-10-25 16:37

2018年8月31日,新个税法正式亮相,起征点确定为每月5千元。同时还调整了优化税率级距、确定多项支出可以税前扣除、增加反避税条款。与此同时,2018年9月30日前,中国将与其他参与CRS的辖区完成首次辖区信息交换工作,以后将每年定期进行信息交换,旨在加强全球税收合作,提高税收透明度,打击跨境避税行为。
2018年12月10日之前,社会保险费征管职责划转交接工作将被完成,自2019年1月1日起由税务部门统一征收社会保险费。那么,对于这个情况最为操心的企业老板和最为难的财务和HR们应该要怎么迎接新政,如何降低用人成本,新政的施行又到底对哪些企业影响最大呢?带着这些疑问,拼脑有课联合广东省人力资源管理协会于10月19日举办了《社税新政下的组织重构和成本解决方案》线下学习课程。
课程主办方邀请到授课嘉宾刘树兵为企业高管们深入分析企业现状,答疑解惑。
刘树兵老师为薪宝信息科技创始人,CEO,华信人力资源公司联合创始人/总经理,曾服务过腾讯、网易、YY、酷狗、迅雷、顺丰速运等大型企业。
刘老师在开场的时候分享到:“根据国家最新发布的文件通知解读,现在新政发展的现状是在新版个税法下,所有收入水平所对应的个税缴纳金额均较旧版个税法有所下降;而且收入水平越低,个税缴纳金额的下降幅度也越大。例如,月收入在5,000元以下的居民缴税金额下降幅度达到100%,而月收入为100,000元的居民缴税金额下降了10%左右。以缴税金额的减免幅度计算的曲线呈逐渐下滑走势,表明低收入阶层个税缴纳金额下降幅度大于高收入阶层。直观来看,低收入阶层是本次个税改革最大的受益群体。”(考虑到专项附加的影响,年收入10万以内的人群几乎都没有个税压力,月收入1.5万左右的个人收益最大)
课程分为上下两场。在上半场,刘老师主要探讨了关于社税改革新政下的用工策略分析与实践问题。对新政进行解读后,他明确了目前企业所面临的现状,深入剖析了企业可能会面对的问题与风险,特别在新旧证迭代的情况下,通过用工模式的案例以及成本、税务、社保关系的对比,明确并解答了企业管理层应当了解的四个问题:
1、在养老金中央调剂制度下,企业该如何做实全员全额参保?
2、什么是单基数or双基数?
3、什么是“综合与分类相结合”个税征收新模式?
4、福利费、教育经费、劳务费等非工资费用如何应用?
在了解并清晰了这些问题后,参课人员纷纷表示受益匪浅,对社改的定义有了更深入的理解。
下半场,刘老师层层深入,对101个税改革的征管局面、社税优化、社保新政、社保争议、社保合规落地等大家重点关心的内容进行了盘点与解读,更对企业经常面临的社保争议纠纷处理问题给出了自己的应对方案。
在整整三个多小时的课程内,学员们一直认真地听课、做笔记。在互动环节,刘老师亦继续为大家解决了各种企业疑难杂症。
(三个多小时的课程分享后,部分学员依旧乐此不彼地请教老师)
刘老师还讲到:“岗聘分离、内部创业以及社会化用工等多种用工形式的业务设计都源于企业的组织重塑和业务逻辑的重新梳理”未来企业的发展,合理合规是关键,而企业面对新形式下的用工策略和落地方案一定要建立在合理的业务逻辑基础上,生搬硬套的方式绝对不可行。
本期课程圆满结束,学员们不仅对课程一致表示好评,更有学员要求继续开课。若对课程内容感兴趣,可关注公众号薪税宝,后台回复“课件25”以获取课程ppt。